🫐 Artfruit и GF-Pooling: как логистика из расхода превратилась в прибыль

Гринфилдс-Логистика, компания, стоящая за брендом Artfruit, уверенно лидирует на рынке свежих фруктов и ягод в России. В 2023 году компания сделала стратегически важный шаг — запустила проект GF-Pooling, который полностью изменил подход к логистике. Благодаря нему отдел логистики перестал быть центром затрат и стал самостоятельным источником дохода.

🚨 Что не так с классической логистикой: специфика продукта против стандартных схем

До запуска проекта большая часть продукции доставлялась на региональные распределительные центры федеральных сетей. Однако специфика свежих фруктов и ягод требует очень быстрой доставки и высокой частоты поставок, чтобы сохранить качество и свежесть товара. Это исключает возможность использовать стандартные схемы сборной доставки через экспедиторов вместе с другими поставщиками. В результате машины часто отправлялись недозагруженными, а затраты на логистику достигали критических значений, негативно влияя на маржинальность и ограничивая возможности для масштабирования.

🔍 Поиск решения: как родилась идея GF-Pooling

Мы уже давно понимали, что, принимая во внимание особенности нашей логистики, нам нужно переходить к роли экспедитора, где мы будем возить не только свой груз, но и грузы партнёров. Однако успех таких проектов невозможен без существенных инвестиций в формирование новых процессов, ИТ-систем и команды. Это всё время отодвигало запуск, и мы продолжали искать решение, которое позволило бы стартовать быстро и без избыточных затрат.

Именно в этот момент на горизонте появилась платформа Pooling.me, которая помогла реализовать задуманное.

🔄 Как Гринфилдс стал логистической платформой — и начал зарабатывать

В рамках GF-Pooling компания изменила модель логистики:

Склад в Московской области стал центром консолидации грузов
Продукция компании и партнёров доставляется совместно, по графику, на собственных машинах
Грузопоток объединяется, обеспечивая полную загрузку транспорта и экономию на масштабе
Отдел логистики начал оказывать услуги сторонним компаниям, монетизируя инфраструктуру

«Мы поняли, что можем не просто возить свой товар, а создавать маршруты, которые выгодны и нам, и партнёрам», — руководитель транспортной логистики GF

🤝 Pooling.me — ИТ-партнёр, без которого проект бы не взлетел

Даже имея склад и транспорт, компании не хватало двух ключевых составляющих:

Клиентов для совместных поставок
Системы управления заказами и коммуникацией

Решением стала цифровая платформа Pooling.me — мощный ИТ-инструмент для логистической синергии.

Что обеспечил Pooling.me:

📍 Выбор направлений с наибольшим эффектом совместной доставки
🤝 Доступ к широкой клиентской базе поставщиков и производителей
🧾 Инструмент подачи заявок, мониторинга и коммуникации по заказам
💰 Прозрачные взаиморасчёты с заказчиками доставки
🚀 Помощь в запуске проекта всего за 3 месяца

«Pooling.me — это как маркетплейс для логистики да еще мощным программным продуктом для оптимизации доставки. Там клиенты сами находят нас и отправляют заявки», — Андрей Резников, Начальник службы транспортной логистики ООО «Гринфилдс-Логистика

📊 Результаты проекта за 6 месяцев:

💸 10+ млн ₽ ежемесячной выручки от Pooling-доставки
🚚 100% загрузка транспорта по согласованным направлениям доставки
🛒 Появились новые клиенты и партнёрства
💼 Отдел логистики стал центром прибыли в компании

🌍 Гринфилдс в цифрах:

350+ наименований продукции
50+ стран поставки
24 000 м² существующих складов
Новый логистический комплекс на 25 000 м² (запуск к 2028 году)
800+ сотрудников + 400 новых рабочих мест

🎯 Не просто проект, а новая модель рынка доставки

Проект GF-Pooling стал успешной трансформацией логистики в бизнес-модель нового типа. Совместно с Pooling.me компания создала прозрачную, цифровую, масштабируемую систему доставки, которая принесла экономию, доход и новые возможности роста.

GF-Pooling — это не просто внутренняя инициатива. Это новая модель рынка доставки. И если вы перевозчик или производитель, ищущий надёжного партнёра — пришло время объединиться.