29 мая 2026 года на pravo.gov.ru опубликован приказ ФНС № ЕД-1-26/277@. Отсчёт до 1 сентября начался.
29 мая 2026 года приказ ФНС «Об утверждении форматов электронных экспедиторских документов» прошёл регистрацию в Минюсте и опубликован официально. Номер - ЕД-1-26/277@, дата подписания - 28 апреля. Три месяца на подготовку. С 1 сентября 2026 года электронные экспедиторские документы обязательны.
Три документа. У каждого — своя роль в цепочке ответственности.
Электронное поручение экспедитору (ЭПЭ). Фиксирует задание на организацию перевозки. Подписывают оба - клиент и экспедитор. Принципиальный момент: ЭПЭ нужен даже если экспедитор груз физически не принимает, а только организует логистику.
Электронная экспедиторская расписка (ЭЭР). Подписывает экспедитор в момент, когда берёт груз во владение. С этой точки начинается его юридическая ответственность - и длится до передачи получателю.
Электронная складская расписка (ЭСР). Оформляется, когда груз принимается на хранение. Закрывает ответственность экспедитора на период хранения.
Подписание — квалифицированной электронной подписью (КЭП) юрлица или ИП. Уполномоченный представитель может подписать через усиленную неквалифицированную подпись (УНЭП) в приложении «Госключ».
Правила передачи документов в ГИС ЭПД утверждены постановлением Правительства № 469 от 27 апреля 2026 года. Исключения установлены приказом Минтранса № 115 от 3 апреля 2026 года.
Электронная экспедиторская расписка (ЭЭР). Подписывает экспедитор в момент, когда берёт груз во владение. С этой точки начинается его юридическая ответственность - и длится до передачи получателю.
Электронная складская расписка (ЭСР). Оформляется, когда груз принимается на хранение. Закрывает ответственность экспедитора на период хранения.
Подписание — квалифицированной электронной подписью (КЭП) юрлица или ИП. Уполномоченный представитель может подписать через усиленную неквалифицированную подпись (УНЭП) в приложении «Госключ».
Правила передачи документов в ГИС ЭПД утверждены постановлением Правительства № 469 от 27 апреля 2026 года. Исключения установлены приказом Минтранса № 115 от 3 апреля 2026 года.
Три месяца — это мало
Если смотреть по календарю — июнь, июль, август, первые дни сентября: девяносто дней. Звучит не страшно. Но, к сожалению, в рамках реалий и операционки всё оказывается не так просто.
Источник: Официальное опубликование правовых актов, pravo.gov.ru — Приказ ФНС от 28.04.2026 № ЕД-1-26/277@, опубликован 29.05.2026, регистрационный номер 86669.
Приказ опубликован, формат утвержден, срок вступления в силу известен. Теперь рынок переходит от обсуждения к внедрению.
И здесь важно не свести ЭЭД к ещё одной задаче для ЭДО-оператора. Новый порядок затрагивает не только документы, но и саму логику управления логистической цепочкой: кто организует перевозку, где начинается ответственность экспедитора, как фиксируется передача груза и кто контролирует закрытие документов.
Если эти вопросы разобраны заранее, переход на ЭЭД становится управляемым и понятным проектом. Если нет — в сентябре компания столкнётся не с одним новым документом, а с цепочкой операционных сбоев: неподготовленные контрагенты, неподписанные расписки, спорные зоны ответственности и риски по подтверждению расходов.
Поэтому подготовку стоит начинать с диагностики всей цепочки: где появляется экспедитор, какие документы должны возникать на каждом участке, кто их подписывает и как это будет работать в ежедневной логистике.
И здесь важно не свести ЭЭД к ещё одной задаче для ЭДО-оператора. Новый порядок затрагивает не только документы, но и саму логику управления логистической цепочкой: кто организует перевозку, где начинается ответственность экспедитора, как фиксируется передача груза и кто контролирует закрытие документов.
Если эти вопросы разобраны заранее, переход на ЭЭД становится управляемым и понятным проектом. Если нет — в сентябре компания столкнётся не с одним новым документом, а с цепочкой операционных сбоев: неподготовленные контрагенты, неподписанные расписки, спорные зоны ответственности и риски по подтверждению расходов.
Поэтому подготовку стоит начинать с диагностики всей цепочки: где появляется экспедитор, какие документы должны возникать на каждом участке, кто их подписывает и как это будет работать в ежедневной логистике.