Статьи
Успешные кейсы

Внедрение платформы Pooling.me для оптимизации логистических процессов в компании ООО "БИГ"

Описание компании:

ООО "БИГ" является одним из лидеров российского рынка косметической продукции, входя в пятерку крупнейших компаний-производителей. Основанная в 1995 году, компания имеет более чем 25-летнюю историю успеха на парфюмерно-косметическом рынке России. Производство компании сертифицировано по международным стандартам ISO и GMP, что гарантирует высокое качество выпускаемой продукции.
Цели и задачи внедрения Pooling в компании ООО "БИГ"

При внедрении платформы Pooling.me, компания ООО "БИГ" поставила перед собой следующие основные цели:

Снижение транспортных расходов:

  • В условиях роста цен на логистические услуги, компания искала способы оптимизации затрат на доставку своей косметической продукции. Основной целью было снижение транспортных расходов за счет более эффективного использования логистических ресурсов.

Ускорение времени доставки:

  • Быстрая доставка косметических средств к клиентам является ключевым фактором для повышения их удовлетворенности. Компания стремилась сократить время транзита грузов, чтобы оперативно реагировать на потребности клиентов.

Повышение прозрачности логистических процессов:

  • Основной задачей было обеспечение полной прозрачности на всех этапах доставки — от оформления заказа до его получения клиентом. Это позволило бы повысить доверие клиентов и улучшить управление цепочками поставок.

Автоматизация рутинных операций:

  • Компания стремилась уменьшить количество ручных операций в процессе логистики, чтобы снизить риск ошибок и ускорить обработку заказов. Это должно было привести к повышению эффективности логистических процессов и освобождению времени сотрудников для более важных задач.

Внедрение платформы Pooling стало важным шагом для компании в достижении этих целей и оптимизации логистических процессов.
Результаты использования Pooling

После нескольких месяцев работы с платформой Pooling компания достигла значительных результатов:
  1. Снижение транспортных расходов: Pooling позволила снизить затраты на логистику на 20-25%. Основными факторами этого снижения стали объединение грузов от разных поставщиков через функционал Smart-заявки и оптимизация маршрутов.
  2. Ускорение времени доставки: Оптимизация маршрутов и повышение частоты отправок позволили сократить время доставки товаров клиентам на 15-20%. Это особенно важно для взаимодействия с торговыми сетями, где своевременность играет ключевую роль.
  3. Прозрачность процессов: Платформа предоставила удобный интерфейс аналитики для отслеживания всех затрат в режиме реального времени, что повысило эффективность выбора оптимальных логистических предложений.
  4. Автоматизация рутинных операций: Автоматизация процессов оформления заявок и распределения грузов снизила количество ошибок и освободила время сотрудников для более важных задач.
Планы на будущее

В дальнейшем компания планирует продолжать использовать новые возможности платформы Pooling для дальнейшего роста и совершенствования логистических процессов.
Контактная информация

Куратором проекта является Юдина Елена, менеджер по работе с транспортными компаниями. Более подробную информацию можно найти на сайте https://bigcom.ru/